La NIMAS nasce nel 2015, costituita da Nicola Vaccarelli e Massimo Sampietro. Lo studio porta con se l’esperienza maturata negli anni dai due professionisti associati sulla scorta di esperienze di progettazione nei campi più diversi;
CHI SIAMO
Who we are & what we do
Benvenuti in NIMAS -
Società di PROFESSIONISTI
in Italia e all’estero, a cui si affianca anche un lavoro di programmazione, pianificazione e project control dei lavori.
Coniugando professione e sperimentazione, lo studio si confronta con programmi progettuali a diverse scale di intervento, con particolare attenzione alle questioni energetiche e ambientali, avvalendosi di un gruppo di lavoro qualificato e di una rete consolidata di consulenti specialisti.
La costante ricerca della qualità progettuale è sostenuta da procedure di analisi, programmazione e controllo delle risorse e si fonda sempre sul dialogo e sul confronto con i committenti, i consulenti, gli esecutori e gli utenti finali del progetto.
La società si avvale della partecipazione stabile dei due professionisti fondatori supportati dalla collaborazione con giovani architetti e ingegneri, oltre che dalla consulenza di esperti nei settori delle strutture, degli impianti tecnologici e della progettazione energetica e dell’acustica con cui nel tempo ha sviluppato un rapporto di collaborazione organica finalizzato alla progettazione integrata.
La società nello specifico offre servizi integrati di progettazione e direzione lavori e di assistenza al project management delle commesse. Per quanto riguarda le attività di project control delle commesse delle commesse particolare attenzione viene garantita alla gestione dei tempi e dei costi, modulando la propria offerta sulla base delle richieste del committente in modo da poter soddisfare le specifiche esigenze, spaziando da una semplice attività di monitoraggio e controllo fino all’implementazione di un management completo. Le principali categorie di servizi offerti, ai quali corrisponde una proporzionale previsione di impegno da concordarsi con il committente, sono:
I NOSTRI SERVIZI
our services
I nostri Servizi
Le principali categorie di servizi offerti, ai quali corrisponde una proporzionale previsione di impegno da concordarsi con il committente, sono:
AUDIT
richiesto dalle committenze per analizzare una situazione precisa di commessa ad una determinata data. Questa fase rappresenta il passo necessario per una prima acquisizione dello stato della commessa atto ad elaborare successivamente le prime previsioni a completamento delle attività individuate a costituire il progetto in oggetto;
PIANIFICAZIONE
di commesse per la realizzazione di una documentazione di riferimento iniziale d’intervento metodologico e programmato. Tale fase si concretizza nella redazione di un documento programmatico definito da un reticolare delle attività, organizzate secondo vincoli logici e temporali;
PIANIFICAZIONE E MONITORAGGIO
di commesse con l’aggiunta alla missione precedente di una gestione periodica dei documenti elaborati in fase iniziale ed emissione di relazione sulla situazione delle commesse al momento delle verifiche a garanzia del raggiungimento degli obbiettivi parziali e finali definiti in fase di pianificazione. In questo caso la Società provvede ad aggiornare il planning, verificando il rispetto degli obiettivi pianificati ed eventualmente integrando il programma con ulteriori attività che potranno rendersi necessarie per varianti in corso d’opera. A sunto di tale lavoro, vengono prodotti per la committentenza dei “reports” sui quali sono evidenziate eventuali situazioni critiche, che potrebbero impedire il raggiungimento degli obbiettivi stabiliti;
PIANIFICAZIONE E PILOTAGGIO
di commesse, rendendo permanente la gestione della documentazione di riferimento iniziale. L’aggiornamento del planning è garantito ad ogni stato avanzamento lavori, consentendo, pertanto un pilotaggio più fine della commessa, in quanto è possibile evidenziare con maggiore puntualità la permanenza di criticità in certe fasi esecutive del progetto;
ASSISTENZA SPECIFICA AL PROJECT MANAGEMENT DI COMMESSA
per il coordinamento ed il controllo di gestione di commesse atti a garantire il raggiungimento di obbiettivi particolari. In questa fase, la Società è in grado di assicurare un’assistenza globale alla committenza dalla fase progettuale alla consegna chiavi in mano delle opere. In questo caso la società si incarica della ricerca degli esecutori, della loro scelta, insieme alla committente, della gestione dei progetti e dei lavori, e di tutte le fasi e atti amministrativi che portano alla messa a disposizione delle stesse opere.
Altri servizi
Per quanto riguarda la progettazione e la direzione lavori particolare attenzione viene rivolta verso la stesura di Capitolati, Computi e Controllo tecnico-economico delle opere, sia in fase di progettazione che di esecuzione.
Le attività prevalenti sono:
STUDIO FATTIBILITA'
si tratta, prima di tutto, di un’attività di ricerca e di analisi dei dati relativi ai beni oggetto di studio sia dal punto di vista amministrativo che di conoscenza dei riscontri oggettivi raccolti alla natura e alle caratteristiche tecniche dei luoghi e/o degli immobili, del contesto in cui si va ad operare, di eventuali criticità, per verificare che le aspettative della Committenza si possano effettivamente tramutare in un risultato concreto; questa capacità di analisi delle esigenze della Committenza e la certezza del conseguimento di tali obiettivi in base alla visione d’insieme che ne consegue è fondamentale nell’approccio alle fasi di progettazione che renderanno cantierabile l’opera.
PROGETTAZIONE PRELIMINARE
si fonda prima di tutto sul riscontro effettivo dello stato di fatto dei beni oggetto dell’incarico attraverso l’esecuzione di un rilievo (planialtimetrico e/o architettonico) che si pone come strumento di partenza fondamentale alla progettazione sul quale sovrapporre in prima fase quelle che sono le esigenze e le aspettative della Committenza in maniera tale da rendersi conto nel concreto di quanto, fino a questo momento, non era altro che un concetto, un’idea; durante questa fase le aspettative della Committenza passano anche attraverso le verifiche preliminari da parte degli Enti preposti al rilascio del titolo autorizzativo nel rispetto delle vigenti normative in materia edilizia.
PROGETTAZIONE DEFINITIVA
è la definizione vera e propria del progetto con tutto ciò che concerne i dettagli tecnici, i materiali di finitura, le aspettative di funzionalità e qualità della Committenza; vengono affrontati argomenti quali la progettazione degli impianti con particolare riguardo nei confronti del risparmio energetico conseguibile mediante tecnologie e materiali mirati a garantire un’efficienza ottimale dell’isolamento termico e una conseguente riduzione delle emissioni nocive nell’atmosfera;
PROGETTAZIONE ESECUTIVA
è la fase necessaria a rendere effettivamente fattibile tutto quanto prospettato fino a questo punto con determinazione di costi certi con l’ausilio di documentazioni quali il computo metrico e il capitolato, anche nell’ottica della definizione dell’Impresa esecutrice, e il contratto d’appalto; vengono anche definiti i tempi attraverso la programmazione di tutta l’attività che verrà cantierizzata.
DIREZIONE DEI LAVORI
strumento di controllo e garanzia di conseguimento di quanto preventivato durante la fase progettuale sia per quanto concerne il livello degli standard qualitativi richiesti dalla Committenza, ma anche di garanzia stessa dei tempi di costruzione preventivati; attraverso visite periodiche in cantiere, all’assistenza continua ad ogni fase esecutiva e a strumenti quali la contabilità di cantiere e gli stati di avanzamento dei lavori è possibile controllare e garantire anche quanto era stato previsto a livello dei costi con scadenza temporale costante, il tutto garantendo la sicurezza di quanti concorrono all’ottenimento dei risultati prefissati attraverso il coordinamento della stessa.
INTERVENTI
our works
PROGETTAZIONE E DIREZIONE LAVORI
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